Modelo höft: protocolo, governança e sucessão para a continuidade

Há mais de 40 anos, iniciamos nossa trajetória junto às famílias empresárias, desenvolvendo projeto para a transição de gerações e o planejamento da sucessão e continuidade

Nossos projetos de consultoria são desenvolvidos em conjunto com cada família, respeitando seus valores e tendo como diretriz nosso modelo para a continuidade

Uma abordagem que se inicia no desenvolvimento do alicerce da família empresária e aborda os pilares para a continuidade: capital humano, estrutura e visão.

estruturação

DIRETRIZES PARA A CONTINUIDADE
Nossos serviços

Diagnóstico da família empresária
Identificação do estágio de desenvolvimento nos sistemas: família, patrimônio e empresa

Facilitação do diálogo para alinhamento societário e definição de objetivos comuns
desenvolvimento do alicerce, ferramentas para a comunicação da família e sua responsabilidade empresarial

Código de ética da família empresária
Debate e alinhamento dos compromissos morais e comportamentais da família empresária

Protocolo da família empresária
Debate e alinhamento sobre as diretrizes, critérios, normas e regras para a profissionalização do relacionamento societário, em aspectos morais e legais

Projetos de vida e definição de seu papel na família empresária
Desenvolvimento de projetos pessoais considerando o papel de cada membro da família

Propósito, valores e práticas da família empresária
Debate e alinhamento sobre os pilares de uma família empresária na perspectiva da continuidade

Estrutura de governança familiar, societária e corporativa
Definição da estrutura e fóruns de poder, considerando os sistemas: família, patrimônio e empresa

Planejamento da sucessão familiar, patrimonial e executiva
Debate e alinhamento sobre as diretrizes para o processo de transição de gerações considerando os sistemas: família, patrimônio e empresa

Projetos de educação na família empresária
Desenvolvimento de programas e conteúdos específicos para a formação e profissionalização dos familiares para o papel de sócios

Continuidade e avaliação de conselhos e demais órgãos de governança
Suporte para a implantação de conselhos de família, conselhos de sócios e conselhos de administração

Desenvolvimento da próxima geração
Estruturação de programas específicos adequados aos desafios das novas gerações

Visão de futuro da família empresária
Estruturação do processo para desenvolvimento dos objetivos da família empresária na perspectiva da continuidade

Monitoramento do projeto jurídico
Acompanhamento da validação jurídica de todas as diretrizes definidas pela família empresária nas distintas etapas de protocolo, governança e sucessão

Conheça nossa consultoria

Nossa essência permanece na ideia da construção conjunta do processo. um dos valores que temos é a independência: construir a autonomia para que a família siga seu processo de maneira sustentável” – Renata Bernhoeft