o que fazemos
Desde 1975, desenvolvemos projetos para a transição de gerações e o planejamento da sucessão e continuidade junto às famílias empresárias.
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Nossos projetos de consultoria são desenvolvidos em conjunto com cada família, respeitando seus valores e tendo como diretriz nosso modelo para a continuidade.
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Uma abordagem que se inicia no desenvolvimento do alicerce da família empresária e aborda os pilares para a continuidade: capital humano, estrutura e visão.
nossos serviços
diagnóstico da família empresária
identificação do estágio de desenvolvimento nos sistemas: família, patrimônio e empresa
código de ética da família empresária
debate e alinhamento dos compromissos morais e comportamentais da família empresária
protocolo da família empresária
debate e alinhamento sobre as diretrizes, critérios, normas e regras para a profissionalização do relacionamento societário, em aspectos morais e legais
estrutura de governança familiar, societária e corporativa
definição da estrutura e fóruns de poder, considerando os sistemas: família, patrimônio e empresa
planejamento da sucessão familiar, patrimonial e executiva
debate e alinhamento sobre as diretrizes para o processo de transição de gerações considerando os sistemas: família, patrimônio e empresa
projetos de vida e definição de seu papel na família empresária
desenvolvimento de projetos pessoais considerando o papel de cada membro da família
desenvolvimento da próxima geração
estruturação de programas específicos adequados aos desafios das novas gerações
facilitação do diálogo para alinhamento societário e definição de objetivos comuns | desenvolvimento do alicerce, ferramentas para a comunicação da família e sua responsabilidade empresarial
propósito, valores e práticas da família empresária
debate e alinhamento sobre os pilares de uma família empresária na perspectiva da continuidade
visão de futuro da família empresária
estruturação do processo para desenvolvimento dos objetivos da família empresária na perspectiva da continuidade
continuidade e avaliação de conselhos e demais órgãos de governança
suporte para a implantação de conselhos de família, conselhos de sócios e conselhos de administração
monitoramento do projeto jurídico
acompanhamento da validação jurídica de todas as diretrizes definidas pela família empresária nas distintas etapas de protocolo, governança e sucessão
projetos de educação na família empresária
desenvolvimento de programas e conteúdos específicos para a formação e profissionalização dos familiares para o papel de sócios
registro da história da família
registro das histórias transmitidas de geração para geração que fazem a composição do legado e valores que transcendem o patrimônio
programa infantil
desenvolvimento e formação das futuras gerações
família, patrimônio, empresa e a continuidade
Um dos grandes desafios que propomos às famílias empresárias é identificar cada um dos sistemas que compõe o contexto da família empresária, reconhecer sua atuação em cada um deles, e criar fronteiras saudáveis entre família, patrimônio e empresa.
Quando estruturamos cada sistema neste processo, estamos construindo a continuidade
adotamos, então, cores que representam e simbolizam cada um deles.
família:
coração
Adotamos a cor vermelha, representando o coração, a chama da vida, os laços, relações e emoções que conectam este grupo; também é uma cor que nos traz energia, vibração e amor.
patrimônio:
prosperidade
A cor amarela, que simboliza a prosperidade e a criação de valor; também uma cor associada a criatividade, otimismo e concentração.
empresa:
estrutura
Adotamos a cor azul, que simboliza a estrutura, estabilidade e o intelecto; uma cor associada a consciência, lógica, razão, serenidade, busca da sabedoria e do conhecimento.
continuidade:
perseverança
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Adotamos a cor verde, que simboliza a perseverança, equilibrio e crescimento; também uma cor que estimula a renovação, plenitude e a confiança.
modelo höft para a continuidade
