índice

• 03 – editorial / para começar;
• 06 – para refletir;
• 08 – para inspirar;
• família:
  • dedicada a explorar e compreender aspectos relevantes do
    sistema familiar, suas origens, a importância das histórias, a
    diversidade dos relacionamentos, os aspectos de realização
    pessoal e projetos de vida, os desafios na formação das futuras
    gerações e transmissão de valores e legado.
• 10 – relações:
  • a importância do diálogo é indiscutível em todas as áreas de
    relacionamento, mas quando se trata de famílias empresárias, ele
    é fundamental para a sua continuidade.
• 12- futuras gerações:
  • preparação da sucessão começou com a criação de pequenos
    negócios no agronegócio para cada um dos três herdeiros, que
    hoje assumem parte das atividades da São Salvador Alimentos
• 14 – projeto de vida:
  • dois dos sócios da segunda geração da Centauro e da
    Centerparts mostram como projetos de vida, mesmo distintos,
    podem contribuir para o crescimento das empresas.
• 17 – artigo:
  • o futebol e as famílias empresárias.
• patrimônio:
  • tem como foco os desafios do relacionamento societário e as
    estruturas que o sustentam, protocolos, acordos, aspectos
    jurídicos relevantes, definição de visão e missão da sociedade,
    sistema de informações para sócios e familiares, análise financeira
    para a gestão estruturada do patrimônio, decisões de
    investimento e a estrutura para a educação societária.
• 18 – jurídico:
  • Bem realizada, a doação de bens é uma eficiente ferramenta de
    planejamento sucessório, antecipando decisões e organizando o
    patrimônio.
• 22 – expansão:
  • para Jorge Nishimura, presidente do conselho de administração
    da Jacto, o crescimento da empresa é uma necessidade e o
    aumento do patrimônio, uma consequência. É preciso estar
    pronto para ambos.
• 24 – educação societária:
  • parceria da höft – transição de gerações com a Consulsac,
    de Leme, leva o curso de formação de sócios para as famílias
    empresárias do interior de São Paulo
• 26 – artigo:
  • entendendo a mediação e arbitragem e sua utilização.
• empresa:
  • engloba ações, experiências e conceitos que sustentam a
    excelência empresarial, o desenvolvimento do negócio,
    sucessão executiva, gestão e estratégia, estrutura organizacional e
    governança corporativa.
• 28 – sucessão executiva:
  • com quase 60 anos de história, sucesso da Évora reflete
    evolução da família Ling como família empresária.
• 32 – gestão e estratégia:
  • contrariando muitos especialistas em negócios, Pierre-Emmanuel
    Taittinger mostra que o melhor para o negócio de uma família
    empresária é a presença da família.
• 36 – artigo:
  • os conselheiros e os indicadores financeiros
• continuidade:
  • relação da família empresária com o patrimônio e o
    desenvolvimento do negócio, estruturas de governança e
    planejamento dirigido aos processos de sucessão e continuidade.
• 38 – capa:
  • empresas Randon: 65 anos de estrada o foco constante nos
    valores da família – união, empreendedorismo, religiosidade,
    responsabilidade social e simplicidade – tem garantido o crescimento
    do grupo, vencedor do Prêmio Família Empresária 2014. (leia a matéria completa na íntegra)
• 42 – entrevista:
  • Maurício de Sousa: 55 anos à frente de uma grande brincadeira
• 46 – lá fora:
  • por trás do sucesso de marcas como Carolina Herrera, Nina
    Ricci, Paco Rabanne e Jean Paul Gaultier está a história de uma
    família empresária que há um século vem trabalhando para garantir a continuidade de seu negócio.
• 49 – linha do tempo:
  • com quase 70 anos de história, Artecola se consolida como
    referência na indústria química.
• 52 – equilíbrio:
  • como Leonardo Zica, transformou o triathlon em diversão e o
    esporte em necessidade diária e como Daniel Ferraz redescobriu
    o prazer de andar de bicicleta.
• 54 – álbum de família:
  • Sakura Nakaya, 74 anos produzindo qualidade e inovação.

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