índice
- editorial / para começar;
- para refletir;
- para inspirar;
- família:
- dedicada a explorar e compreender aspectos relevantes do
sistema familiar, suas origens, a importância das histórias, a diversidade dos relacionamentos, os aspectos de realização
pessoal e projetos de vida, os desafios na formação das futuras
gerações e transmissão de valores e legado.
- dedicada a explorar e compreender aspectos relevantes do
- 10 – relações:
- jovens que levam mais tempo para amadurecer e pais que
relutam em admitir o crescimento dos filhos retardam a
capacidade do relacionamento adulto-adulto entre gerações.
- jovens que levam mais tempo para amadurecer e pais que
- 14 – projetos de vida:
- o Brasil conta hoje com dois exemplos de empreendedoras
sociais de origens distintas, Ana Lúcia Villela, do Instituto Alana
e Verônica Del Gragnano Stasiak, da Unidos pela Vida.
- o Brasil conta hoje com dois exemplos de empreendedoras
- 18 – artigo:
- comunicação em busca de soluções
- patrimônio:
- tem como foco os desafios do relacionamento societário e as
estruturas que o sustentam, protocolos, acordos, aspectos
jurídicos relevantes, definição de visão e missão da sociedade,
sistema de informações para sócios e familiares, análise financeira
para a gestão estruturada do patrimônio, decisões de
investimento e a estrutura para a educação societária.
- tem como foco os desafios do relacionamento societário e as
- 19 – jurídico:
- Holdings ou Fundos de Investimento? É preciso avaliar bem
as características da empresa, do patrimônio e da família e,
principalmente, ter consciência de que não existe remédio que
solucione todos os problemas patrimoniais.
- Holdings ou Fundos de Investimento? É preciso avaliar bem
- 22 – expansão:
- o crescimento tem sido a busca mais constante de Delino
Souza, que fundou a Tintas Iquine em 1974 e, desde então,
vem consolidando a empresa como a maior indústria de tintas
100% brasileira.
- o crescimento tem sido a busca mais constante de Delino
- 25 – educação societária:
- faap e höft criam mBa em Gestão de Empresas Familiares.
- 27 – artigo:
- cultura e legado fortalecem a família empresária.
- empresa:
- engloba ações, experiências e conceitos que sustentam a
excelência empresarial, o desenvolvimento do negócio,
sucessão executiva, gestão e estratégia, estrutura organizacional e
governança corporativa.
- engloba ações, experiências e conceitos que sustentam a
- 28 – sucessão executiva:
- 84 anos Apsa: e três gerações de história.
- 32 – gestão e estratégia:
- na Europa, dois clubes reúnem empresas com mais de 200
anos e mais de 300 anos respectivamente. Na pauta, a troca de
experiências e estratégias para que elas permaneçam em ação
por muitos séculos.
- na Europa, dois clubes reúnem empresas com mais de 200
- 35 – artigo:
- trazendo a empresa nas mãos.
- continuidade:
- relação da família empresária com o patrimônio e o
desenvolvimento do negócio, estruturas de governança e
planejamento dirigido aos processos de sucessão e continuidade.
- relação da família empresária com o patrimônio e o
- 36 – capa:
- no ano em que completa 54 anos, a WEG apresenta o mesmo
vigor de seus resultados nas instâncias família e patrimônio. Este
equilíbrio levou à conquista do Prêmio Família Empresária 2015. (leia a matéria completa na íntegra)
- no ano em que completa 54 anos, a WEG apresenta o mesmo
- 41 – entrevista:
- ao completar quatro décadas de operação, höft demonstra na
prática o que prega aos seus clientes: processos sucessórios
planejados resultam em empresas saudáveis e longevas.
- ao completar quatro décadas de operação, höft demonstra na
- 46 – lá fora:
- um estudo de Joseph Astrachan publicado pelo norte-americano
Journal of Business Research conta a evolução da educação para
empresas familiares e aponta a höft como a primeira consultoria do
mundo especializada no tema.
- um estudo de Joseph Astrachan publicado pelo norte-americano
- 49 – linha do tempo:
- höft, 40 anos de evolução e crescimento: nasce um novo
campo de conhecimento.
- höft, 40 anos de evolução e crescimento: nasce um novo
- 52 – equilíbrio:
- Isabela Baldan, membro da quarta geração da Baldan Implementos
Agrícolas, conta como transformou uma simples diversão em
competição. O casal Débora e Eduardo, membros da segunda
geração da rede de Supermercados Veran, conta como transformou
algumas experiências em um dos mais tradicionais blogs de turismo
e gastronomia da internet.
- Isabela Baldan, membro da quarta geração da Baldan Implementos
- 54 – álbum de família:
- Grupo Ikesaki, o sonho se tornou uma das maiores empresas do
setor de beleza da América Latina.
- Grupo Ikesaki, o sonho se tornou uma das maiores empresas do
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